Yılın ilk buluşmasını gerçekleştiren Ege-Koop Danışma Kurulu, İzmir’in tarihi mirası Kemeraltı ve derinleşen ekonomik krizi ele aldı. Toplantıda Sosyolog Buket Yılmaz, ‘Kemeraltı’nın Dünü, Bugünü ve Yarını’ başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Yılmaz, Kemeraltı’nın sadece bir çarşı değil, yüzyıllardır pek çok medeniyete ev sahipliği yapmış yaşayan bir organizma olduğunu vurgulayarak bugüne kadar yürütülen çalışmaları özetledi.
“HAK ETTİĞİ DEĞERİ GÖRMÜYOR”
Konuya dair eleştiri ve önerilerini sıralayan Ege-Koop Genel Başkanı Hüseyin Aslan ise Kemeraltı’nın dünyanın en eski açık hava çarşısı olmasına rağmen hak ettiği değeri görmediğini belirtti. Aslan, şu ifadelere yer verdi: “Kemeraltı’nın sorunlarını biliyoruz ancak çözüm için sadece oturup konuşmak yetmez, somut adımlar atılmalı. Ulaşım ve otopark en büyük engel. Güvenlik ve aydınlatma yetersizliği nedeniyle çarşı hava kararınca ıssızlaşıyor. Kemeraltı’nın gece geç saatlere kadar yaşayan bir cazibe merkezi olması şart.”
“EGE-KOOP ÖNCÜLÜK ETMEYE HAZIR”
Belediye başkanlarının seçim vaatlerini çabuk unuttuğuna dikkat çeken Aslan, İzmir’e gelen turistlerin sadece Kordon’da vakit geçirdiğini, doğru yönlendirme yapılmadığı için Kemeraltı’na uğramadığını belirterek, “Kentsel sit planı derhal hayata geçirilmeli ve Ege-Koop bu konuda öncülük etmeye hazır” ifadelerini kullandı.
“50 YILLIK MAKRO PLAN HAZIRLANMALI”
Toplantıda söz alan kurul üyeleri, Kemeraltı’nın en büyük hukuksal ve idari tıkanıklıklarından biri olan örfü belde (kadim kullanım hakları ve mülkiyet karmaşası) sorununun altını çizdi. Bu sorun çözülmeden kalıcı bir restorasyon ve dönüşümün imkânsız olduğu belirten üyeler, kentlerin de insanlar gibi bakıma muhtaç olduğunu ifade ederek, Kemeraltı için en az 50 yıllık makro bir plan hazırlanması gerektiğini savundu. Üyeler, Ticaret ve Sanayi Odaları ile turizm derneklerinin turistleri çarşıya çekmek için ortak ve koordineli çalışma yapması çağrısında bulundu.
“PROJELERDE SÜREKLİLİK SAĞLADIK”
2025’in, Ege-Koop’un güven inşa etme misyonunu kararlılıkla sürdürdüğü bir yıl olduğunu belirten Başkan Hüseyin Aslan, “Sektörel daralmaya rağmen bu süreci rasyonel yönetim ve dayanışma ile başarıyla yöneterek projelerimize süreklilik sağladık. Kooperatifçilik modelinin ne kadar güvenli bir liman olduğunu bu dönemde bir kez daha kanıtladık. 2026 yılında yeni nesil sürdürülebilir yaşam alanlarıyla hamle yapacağımıza, marka değerimizi daha da yukarılara taşıyacağımıza inancım tamdır.
“DAHA AKTİF ROL ÜSTLENECEĞİZ”
Bu yıl özellikle orta gelir grubunun konut ihtiyacına yönelik yenilikçi çözümler üretmeyi ve yarım asırlık tecrübemizi yeni projelerle taçlandırmayı hedefliyoruz. 2026 vizyonumuz, dijitalleşen ve çevreci dönüşümü esas alan konut projelerine öncülük etmek olacaktır. Ege-Koop, İzmir’in tarihi değerlerini korumak ve halkın barınma sorunlarına çözüm üretmek için 2026 yılında daha aktif bir rol üstlenecektir. Ekonomik belirsizliklerin yerini istikrara bıraktığı bir yıl temenni ediyorum” şeklinde konuştu.
“EN AĞIR YÜKÜ ORTA GELİRLİLER SIRTLADI”
Geçtiğimiz yılın genel bir panoramasını çizen Danışma Kurulu Başkanı Av. Metin Öney ise “2025 yılı, küresel ölçekte çatışmaların ve belirsizliklerin gölgesinde geçti. Bu durum, Türkiye’nin dış ticaretini ve bölgesel güvenliğini doğrudan etkiledi. 2025’in en ağır yükünü orta gelirliler sırtladı. Enflasyon ve artan maliyetler karşısında alım gücü eriyen orta sınıf, 2026 yılında sosyal refah projelerine her zamankinden daha fazla ihtiyaç duydu” ifadelerini kullandı.
